En el marco del caso Koldo, Ineco ha comparecido ante el Tribunal Supremo para proporcionar detalles sobre la contratación de JRG, ex pareja del ex ministro de Transportes, José Luis Ábalos, quien indicaba que su trabajo debía realizarse en la “localización indicada” por Adif, entidad para la cual fue contratada.

Según un informe que la entidad pública ha entregado al instructor del caso, la contratación de JRG siguió el procedimiento habitual de la compañía, lo que implicó que no hubo una convocatoria pública para el puesto. JRG fue entrevistada solo después de haber sido seleccionada, lo que ha suscitado interrogantes sobre la transparencia del proceso.

Ineco, que responde al Ministerio de Transportes, también ha remitido un “pen drive” con documentación a la corte, incluyendo los registros horarios que evidencian un total de horas de trabajo de 3.684,23. El juez Leopoldo Puente solicitó esta información tras escuchar el testimonio de JRG, quien reconoció que fue contratada gracias a la influencia de Ábalos, aunque afirmó que su labor no se realizó realmente.

El análisis del proceso de contratación revela que, conforme a las directrices de 2019, en su mayoría no se publicaron las vacantes, especialmente aquellas que no requerían perfiles con alta especialización técnica. Ineco documenta que de 39 contrataciones administrativas en el primer semestre de 2019, en más de 43% de los casos solo se entrevistó al candidato que posteriormente fue escogido, como ocurrió con JRG.

En cuanto al proceso específico que llevó a la selección de JRG, Ineco detalla que consistió en una revisión de su curriculum vitae y dos entrevistas: una con recursos humanos y otra con el área de gestión del encargo. Este procedimiento se complementó con un análisis del mercado laboral para establecer el salario correspondiente.

JRG fue finalmente contratada como auxiliar administrativo entre el 1 de marzo de 2019 y el 28 de febrero de 2021. Su papel implicaba brindar apoyo técnico y administrativo en las oficinas de Adif, siendo clasificada como asistente 3, aunque más adelante fue asignada a otro encargo similar de la misma organización.

El alcance de sus tareas incluía funciones de gestión de documentación, seguimiento de expedientes de proyectos y redacción de actas, todas actividades alineadas con el perfil de su puesto de trabajo. Ineco subraya que la ejecución de sus funciones debía hacerse en las locaciones especificadas por el cliente, así como que la coordinación y validación de su trabajo estaban bajo la responsabilidad de los directores de los encargos de Adif.

En este sentido, se señala que durante el periodo en que JRG formó parte del equipo, Ignacio Zaldívar fue el encargado de supervisar los proyectos asociados a su labor. Por otro lado, la empresa ha clarificado que su personal es considerado laboral y no público.

Desde entonces, Ineco ha implementado un conjunto de medidas para mejorar su gestión del talento, tales como la publicación de todas sus vacantes en línea y la adopción de procesos de selección más rigurosos. Estas iniciativas se alinean con un nuevo marco organizativo que busca optimizar la trazabilidad de la contratación y el desarrollo profesional de su plantilla.

La empresa enfatiza que estas reformas, introducidas a finales de 2021 y perfeccionadas en 2022, han establecido un modelo más digitalizado y robusto, con el objetivo de asegurar estándares más altos en el control de procesos y el desarrollo de sus trabajadores a lo largo de su trayectoria dentro de la firma.