En el corazón de Madrid, el progreso de la cadena de **Paradores** se hizo evidente en el evento turístico Fitur, donde su presidenta, **Raquel Sánchez**, compartió cifras sorprendentes sobre el desempeño de la empresa. A pesar de haber cerrado 13 locales por renovaciones, Paradores terminó 2025 con una ocupación del 76%, una cifra récord que no se veía en más de 20 años, y reportó beneficios aproximados de **23 millones de euros**, superando ampliamente las expectativas iniciales.

Durante una **entrevista** con Europa Press, Sánchez proclamó que 2025 marca un “**cambio histórico**” para la organización, que actualmente está invirtiendo más de **250 millones de euros** en un plan de modernización. La directiva destacó que estos resultados no son casualidad, sino la prueba de que su modelo de negocio está funcionando y que Paradores se encuentra en el camino correcto hacia su futuro.

La cadena se enorgulleció de haber alcanzado ingresos brutos de **337 millones de euros**, con un resultado bruto de explotación de **54 millones** en el mismo año, a pesar de los cierres temporales por renovación. “Al eliminar los Paradores que estaban en reforma, nuestros ingresos crecieron un **3,3%**”, comentó Sánchez, subrayando el sólido desempeño del turismo de interior y la efectividad de su modelo diversificado.

Sánchez enfatizó que el esfuerzo de modernización ha pasado de ser una promesa a una realidad tangible. “**2025 ha sido el año de la consolidación del cambio histórico**”, afirmó, y se comprometió a que para el centenario de la marca en 2028, Paradores será “**más moderna, más eficiente y más competitiva**”. La empresa ha logrado **40 millones de euros en inversiones** en el último período, reabriendo diez Paradores con renovaciones completas enfocadas en mejorar la experiencia del cliente.

La apertura del **Parador de Molina de Aragón** fue resaltada como un ejemplo perfecto de cómo la red busca diversificar destinos y revitalizar la economía local. “Nuestra meta es modernizar sin sacrificar nuestra esencia y construir un futuro robusto para nuestros Paradores y las comunidades que servimos”, concluyó en su diálogo con Europa Press.

Para 2026, Paradores planea celebrar la inauguración de su **centésimo establecimiento** con el Parador de Ibiza, que abrirá sus puertas el 23 de febrero, y el Parador de Veruela. La compañía se compromete a mantener un ritmo elevado de inversión en reformas en otros 20 Paradores, habiendo ya aplicado mejoras en casi el **60% de su red** en colaboración con Turespaña.

En un tono conciliador, Sánchez también se refirió a las negociaciones del nuevo convenio colectivo, asegurando que la empresa mantiene un diálogo continuo y constructivo con los representantes de sus trabajadores. “Estamos avanzando en nuestras reuniones semanales y espero que pronto se logre un acuerdo que garantice la estabilidad y la paz social en la red”, dijo.

En términos de ocupación, Paradores alcanzó un promedio del **76%** en 2025, superando el récord del año anterior. A pesar de los cierres temporales, el turismo interno se muestra fuerte, con cifras sobresalientes en varios Paradores destacándose en lugares que no suelen ser los más visitados.

El **Parador de Málaga Gibralfaro** encabeza la lista de ocupación, seguido de otros como **Ronda** y **Toledo**. En plena temporada alta, la ocupación promedio fue del **86%**, con picos del **99%** en destinos muy solicitados. Esto resalta el potencial del turismo en el interior de España, con Paradores alejándose de los destinos tradicionales.

La compañía también ha fortalecido su estrategia de internacionalización, enfocándose especialmente en el mercado **chino**. Hoy en día, el **34,2%** de sus clientes son internacionales, y el Reino Unido continúa siendo el principal emisor de turistas extranjeros, con crecimiento notable en mercados como China y Bélgica.

Sánchez enfatizó que Paradores no solo se dedica al turismo tradicional, sino que también se posiciona como un recurso para **empresas**, ofreciendo propuestas únicas para el turismo MICE, con enfoques en sostenibilidad y reducción de huella de carbono.

El compromiso de Paradores por mejorar la experiencia del cliente se refleja en más de **70,000 valoraciones** recopiladas, alcanzando un índice de satisfacción muy alto en el sector. Además, su programa de fidelización ha superado el millón de **‘Amigos de Paradores’**, destacando un incremento en el número de altas provenientes de clientes internacionales.

Iniciativas como **‘Naturaleza para los Sentidos’** y proyectos de divulgación permitirán a la cadena reforzar su imagen en torno a la sostenibilidad y experiencias únicas, elementos que son fundamentales en el camino de transformación de Paradores hacia un futuro próspero y sostenible.