En un movimiento significativo para hacer frente a las difíciles condiciones económicas, Alcampo ha sellado un acuerdo con los sindicatos relacionado con su reciente expediente de regulación de empleo (ERE). Este acuerdo prevé la salida de 565 trabajadores, una cifra notablemente menor que los 710 despidos inicialmente propuestos, y establece indemnizaciones de 35 días por año de servicio, hasta un máximo de 20 mensualidades, según indica Fetico.

Las indemnizaciones se calcularán en base al salario bruto fijo y variable de los empleados, correspondientes al período entre junio de 2024 y mayo de 2025, incluyendo un importe variable para aquellos que trabajen en centros bajo el convenio de Grandes Almacenes. En el caso de los trabajadores mayores de 63 años, se aplicará una indemnización de 20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades.

Este ERE tendrá un impacto significativo en un total de 144 supermercados y 8 hipermercados, afectando a un grupo de 565 trabajadores. Se espera que la implementación de este plan se efectúe el próximo 30 de noviembre.

Dentro de la reestructuración, se contempla que cinco supermercados operen todos los días de la semana, mientras que tres más están en la fase de discusión para abrir también en domingos, dependiendo de futuras negociaciones entre la dirección y los sindicatos.

Además, el acuerdo incluye la creación de 35 puestos indefinidos, que serán distribuidos entre diferentes tiendas y perfiles profesionales.

En aquellos supermercados que cambien a un horario de apertura de siete días, se implementará una modificación de las condiciones laborales que será incentivada mediante un pago único para quienes acepten la nueva modalidad. Este incentivo variará entre 2.000 y 3.000 euros, abonándose en plazos a lo largo de un año.

Por otro lado, aquellos empleados que no acepten esta modificación recibirán una mejora en su indemnización, que pasará a ser de 25 días de salario por año trabajado, con un límite de 15 mensualidades. Además, se establece un periodo de tres meses para que los empleados que no se adapten puedan acogerse al ERE.

La participación en el ERE será voluntaria, y sobre los trabajadores de las tiendas afectadas recae la posibilidad de solicitarlo entre el 16 y el 25 de junio. La empresa dispone hasta el 10 de julio para responder a estas solicitudes. Se restringirá también el impacto del ERE a un máximo de 200 empleados mayores de 50 años.

Se ha determinado que ciertas categorías de trabajadores no serán afectadas por el ERE, incluyendo aquellos con discapacidades del 33% o más, así como quienes padezcan cáncer o enfermedades graves. Esta exención se extiende a cuidadores de familiares directos en situaciones similares.

Tampoco se verán afectados aquellos empleados que sean víctimas de violencia de género o terrorismo. Además, en parejas que trabajan en tiendas afectadas, solo uno de los miembros se verá incluido en el ajuste.

Asimismo, el porcentaje de trabajadores con reducciones de jornada no podrá exceder en más de tres puntos el porcentaje total de estas reducciones en la plantilla general.

Las empleadas que estén embarazadas antes del 8 de mayo de 2025 estarán igualmente exentas del ERE.

Para los trabajadores mayores de 55 años, se implementará un convenio especial con la Seguridad Social que se encargará de cubrir sus cotizaciones hasta que cumplan 61 años.

El plan de recolocación, también voluntario, tendrá una duración de 12 meses y garantizará un seguimiento de hasta 18 meses para aquellos con más de 45 años, con una tasa de recolocación del 85% asegurada.

Finalmente, las partes han acordado establecer una comisión de seguimiento que supervisará el cumplimiento de todas las medidas incluidas en este acuerdo.

El pasado mayo, Alcampo ya había anunciado su intención de poner en marcha un plan de ajuste que incluiría el cierre de hasta 25 supermercados en España y la reducción de 710 empleos, representando el 3% de su plantilla, compuesta por aproximadamente 23.300 trabajadores.

Con la meta de "acercar Alcampo a sus clientes", en 2023 se adquirió un paquete de 224 supermercados, a pesar de que algunos de estos no cumplían con el modelo deseado, su localización era subóptima o presentaban un esfuerzo financiero excesivo.