La consultora Accenture ha establecido diez pasos clave para que los fabricantes de automóviles puedan afrontar los desafíos del mundo actual. Ante la imprevisibilidad de las economías mundiales, Accenture considera que los fabricantes deben replantearse su dependencia de unos pocos mercados y fortalecerse en otros, desarrollando nuevos niveles de flexibilidad y agilidad. Según Joan Cavallé, managing director de Automoción y Movilidad en España, Portugal e Israel, el sector del automóvil se enfrenta a un reto mayúsculo debido a su liderazgo en el cambio y la transformación de la nueva economía, la globalización y la descarbonización.

Los desafíos a los que se enfrenta la industria del automóvil incluyen la transformación digital, la electrificación de la flota, el impacto de las economías emergentes, la protección de las cadenas de suministro, la reducción de costes y la neutralidad de las emisiones de carbono. Para abordar estos desafíos, Accenture ha establecido diez pasos clave que la industria necesita seguir según su último estudio "Absorbing disruptions".

En primer lugar, los fabricantes deben combinar el suministro global con el local, utilizando proveedores locales en combinación con localizaciones de bajo coste para garantizar la flexibilidad. También es importante gestionar el inventario de manera eficiente para protegerse contra las interrupciones.

Además, es necesario integrar verticalmente elementos clave de la cadena de suministro, como la fabricación de baterías para coches eléctricos, e implementar soluciones digitales para mejorar la velocidad y la eficiencia. También se debe protegerse de la volatilidad de los precios y la disponibilidad mediante un enfoque circular que reduzca, reutilice y recicle las materias primas.

Otro paso importante es aprovechar la tecnología disponible para crear experiencias omnicanal que ofrezcan viajes de ventas atractivos a los clientes. Además, es necesario crear células de fabricación flexibles y automatizadas para adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes de los consumidores y los mercados.

Para impulsar la regionalización de la infraestructura digital, es fundamental construir sistemas basados en el intercambio de datos y el uso del software. También es importante empoderar a los líderes locales y adoptar normas culturales y estilos de gestión locales en lugar de imponer un modelo centralizado.

Por último, los fabricantes de automóviles deben utilizar datos prospectivos y enfoques analíticos para tomar decisiones que les permitan ser más flexibles y descentralizados, y así anticiparse mejor a los acontecimientos futuros.