Este domingo se cumple un año desde que Marc Murtra asumió la presidencia de Telefónica, la compañía de telecomunicaciones más importante de España. Durante su gestión, Murtra ha emprendido un ambicioso proceso para redefinir la estructura de la empresa, incluyendo la reducción de su presencia en América Latina y un enfoque decidido hacia la consolidación en el competitivo mercado europeo.

En una reciente entrevista con 'The Times', Murtra destacó su estilo de liderazgo, el cual considera necesario en tiempos de crisis: "Cuando hay problemas profundos que necesitan un cambio, me involucro plenamente. Establezco metas y me dedico a cumplirlas, aunque en ocasiones eso pueda resultar doloroso". Esta actitud ha resultado clave en su estrategia de transformación.

La determinación de Murtra ha llevado a Telefónica a intensificar su retiro de mercados latinoamericanos, una medida que se había iniciado bajo la dirección de su predecesor, José María Álvarez-Pallete. Este movimiento tiene como objetivo disminuir la exposición de la empresa a los riesgos económicos y regulatorios que presenta la región. Solo en el primer semestre de 2025, la compañía experimentó pérdidas significativas de 1.913 millones de euros debido a la reducción de operaciones en mercados como Argentina y Perú.

Desde su llegada al mando, Murtra ha concretado la venta de varias filiales en América Latina, incluyendo Argentina y Perú, con transacciones que suman aproximadamente 2.500 millones de euros. Sin embargo, aún quedan por vender las operaciones en México, Venezuela y Chile, donde los desafíos son considerables.

El enfoque de Telefónica se centrará ahora en cuatro mercados clave: España, Alemania, Reino Unido y Brasil, tal como delineó Murtra en su plan estratégico lanzado el pasado 4 de noviembre. Esta estrategia busca fortalecer la operativa y la sostenibilidad económica de la empresa.

Como parte de esta reestructuración indispensable, la compañía ha acordado con los sindicatos la implementación de un expediente de regulación de empleo (ERE), que podría resultar en la salida de aproximadamente 5.500 empleados a un costo de 2.500 millones de euros. Este movimiento, aunque difícil, promete futuros ahorros significativos en los próximos años.

Adicionalmente, Telefónica ha decidido reducir a la mitad su dividendo previsto para 2026, una acción que también ha sido calificada como dolorosa pero necesaria para garantizar la viabilidad financiera en el futuro.

Un cambio notable que marcará este primer aniversario de Murtra será la exclusión voluntaria de Telefónica de la Bolsa de Nueva York, donde la empresa hizo su debut en 1987. Esta decisión forma parte de la búsqueda de una mayor simplificación operativa.

La gestión de Murtra se ha visto marcada por una preocupación constante por mejorar la valoración de la empresa, que ha ido en declive frente a la creciente competencia del sector. Al llegar a la presidencia, el precio de las acciones estaba en 3,97 euros, y aunque hubo un breve aumento, actualmente se sitúan cerca de 3,339 euros.

A pesar de las adversidades, Murtra está convencido de que su enfoque es el correcto para lograr un crecimiento sostenido en el futuro. En una reciente conferencia, destacó que las elecciones dolorosas del presente son necesarias para un rendimiento positivo a largo plazo.

Los planes de crecimiento de Telefónica no solo se limitarán a la reestructuración interna, sino que también contemplan posibles fusiones y adquisiciones dentro de sus mercados principales. Sin embargo, el presidente ha sido reservado al referirse a estas posibilidades, subrayando que revelar sus planes podría perjudicar la negociación en curso.

Aún así, ha señalado que existen conversaciones en curso y ha defendido la necesidad de una regulación europea más favorable para facilitar fusiones que permitan a las empresas del continente competir con gigantes como los de Estados Unidos y China. Esta lucha por una mejor regulación se ha prolongado durante años y es apoyada por otras importantes telecomunicaciones en Europa.

Algunos de los rumores sobre posibles movimientos estratégicos mencionan a Vodafone en España o Netomnia en el Reino Unido como posibles socios, aunque Murtra ha optado por no comentar sobre estos rumores. Su enfoque continúa siendo la prudencia y la determinación en la ejecución de la visión que tiene para el futuro de Telefónica.